為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升班子成員履職能力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。2023年12月28日，南惠集團(tuán)舉行2023年非一把手班子成員述職大會(huì)，強(qiáng)動(dòng)能、明方向、開(kāi)新篇。

南博集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉東風(fēng)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)，董事長(zhǎng)助理周二勇，董事長(zhǎng)助理劉志揚(yáng)，南博集團(tuán)董事、南惠集團(tuán)總裁胡曙東，以及南惠集團(tuán)班子成員、各公司中層管理干部近80人參加了此次述職大會(huì)，會(huì)議由南博集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、行政勤務(wù)中心主任賀娥花主持。

述職會(huì)采取“現(xiàn)場(chǎng)述職+考核評(píng)分+民意測(cè)評(píng)”的方式進(jìn)行，6名班子成員和5名優(yōu)秀中層干部從崗位職責(zé)出發(fā)，匯報(bào)2023年工作成績(jī)，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和計(jì)劃，明確2024年發(fā)展思路和方向。

評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)聚焦述職內(nèi)容，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地對(duì)述職人員進(jìn)行綜合評(píng)分，并采用無(wú)記名方式從德、能、勤、績(jī)、廉等9個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。

劉東風(fēng)董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取述職匯報(bào)后，對(duì)南惠集團(tuán)2023年的工作成績(jī)表示肯定。他指出，2023年南惠集團(tuán)各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，與中高層管理干部攻堅(jiān)克難、砥礪前行密不可分，并對(duì)南惠集團(tuán)2024年工作提出八點(diǎn)建議：一是緊扣集團(tuán)上市目標(biāo)，全力提速上市步伐，通過(guò)上市工作，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)發(fā)展，明確集團(tuán)發(fā)展方向，同時(shí)讓全員能持股；二是科學(xué)制定2024年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，拒絕“躺平”行為，以實(shí)干精神帶領(lǐng)集團(tuán)迎接新挑戰(zhàn)；三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，落實(shí)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)金分配制度，讓員工享受集團(tuán)發(fā)展紅利；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善干部培養(yǎng)機(jī)制，拓寬干部成才通道，大膽啟用中青年干部，并通過(guò)內(nèi)培外引的方式充實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；五是深度推進(jìn)資源整合，通過(guò)定目標(biāo)、定計(jì)劃，加大資源整合力度，優(yōu)化集團(tuán)資源配置，形成發(fā)展合力；六是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，2024年各公司要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控；七是加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，組建信息化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用信息化手段做好營(yíng)銷(xiāo)和管理工作，打通集團(tuán)發(fā)展的數(shù)據(jù)“大動(dòng)脈”；八是2024年全面推行集團(tuán)全資及控股公司非一把手班子成員述職制度。

隨后，劉東風(fēng)董事長(zhǎng)對(duì)南博集團(tuán)2023年發(fā)展情況和2024年工作規(guī)劃進(jìn)行通報(bào)，全面闡釋集團(tuán)2023年工作重點(diǎn)中的“三大任務(wù)”“兩大目標(biāo)”“一大工程”，并對(duì)集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)要認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)內(nèi)涵、樹(shù)品牌，擴(kuò)規(guī)模、增效益，強(qiáng)執(zhí)行、見(jiàn)實(shí)效”的三大任務(wù)，堅(jiān)持做好“抓骨干、建團(tuán)隊(duì)”“保目標(biāo)、降成本”兩大目標(biāo)，繼續(xù)推行“頭雁、頭馬”工程，為南惠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)聚勢(shì)賦能，讓每一個(gè)員工不僅僅擁有穩(wěn)定的現(xiàn)在，更要擁有美好的未來(lái)。

胡曙東總裁肯定了非一把手班子成員的述職表現(xiàn)和在2023年中所取得的亮麗成績(jī)，認(rèn)為述職人員緊緊圍繞工作實(shí)際，曬數(shù)據(jù)、亮成績(jī)、析短板、論不足、理思路、拿措施，充分體現(xiàn)了南惠集團(tuán)中高層管理干部銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌和高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

結(jié)合劉東風(fēng)董事長(zhǎng)的講話(huà)要求，胡曙東總裁對(duì)全體成員提出五點(diǎn)希望：一是認(rèn)真履職不停頓，不等不靠，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，勇于開(kāi)拓和擔(dān)責(zé)；二是目標(biāo)確立不拖延，全力以赴達(dá)成2024年“強(qiáng)內(nèi)涵、樹(shù)品牌，擴(kuò)規(guī)模、增效益，強(qiáng)執(zhí)行、見(jiàn)實(shí)效”的總?cè)蝿?wù)，認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展；三是底線(xiàn)工作不含糊，抓實(shí)抓細(xì)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；四是規(guī)范發(fā)展不投機(jī)，以規(guī)范促發(fā)展，以合規(guī)促效益，為集團(tuán)上市奠基鋪路；五是打開(kāi)眼界觀(guān)時(shí)局，虛心學(xué)習(xí)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)新突破，開(kāi)拓新局面。

新的一年，南惠集團(tuán)將瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神，以敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)南惠集團(tuán)蓬勃發(fā)展！